Methoden

Im Beratungsprozess begegnen wir immer wiederkehrenden Elementen. So ist die Situationsanalyse für das jeweilige Beratungsprojekt der Zielformulierung vorangestellt. Hiernach ist für uns eine Kalkulation des voraussichtlichen Beratungsaufwandes möglich. Konzeptentwicklung und Implementierung (Umsetzung), sowie ständiges Controlling der geplanten Inhalte erreichen wir mit folgenden Methoden:

• Zielklärung
• Aktives Zuhören
• Fragebögen
• Wissensvermittlung
• Potentialanalyse
• Feedback-Gesprächen
• Hausaufgaben
• Arbeits- und Zeitmanagement
• Netzwerkarbeit